段涛：当前许多互联网医院是“挂羊头卖狗肉”‘狗万ManBetX下载’
本文摘要：当前的三类互联网医疗 首先我们理解一下，在互联网上面做到医疗，我们到底可以做到什么。
当前的三类互联网医疗 首先我们理解一下，在互联网上面做到医疗，我们到底可以做到什么。 在互联网做到医疗有几种方式，可以非常简单地分成三类，B2C、B2B、B2B2C。
这三类互联网医疗分别是什么样的情况呢？ B2C也就是说医院或者医生、平台通过互联网对患者展开医疗。B2C目前做到得最少的重问诊，因为这是医院或者是医生，尤其是医生必要针对病人。如果是知道做到重问诊的话还算数可以拒绝接受。但是，现在在互联网上有一种B2C不是做到重问诊了，它的是确实地做到互联网医疗，也就是B2C的第二种方式。
就是对以前根本没见过，以前也根本没对他做到过检查的新病人，通过互联网工具展开初诊，这个做到一起是必须谨慎的。B2C的第三种方式就是通过互联网，对你自己看完的病人展开复诊，这种方法还是比较较为可信的。 刚才谈了B2C，也就是医生，或者是平台上的医生，或者是医院的医生，通过互联网对患者展开医疗的一种方式。
我们再行看B2B，这只不过就是以前我们所谓的远程救治，只不过从或许上来讲就是所谓的B2B，也就是说，医生对医生，也就是同行的咨询，这个是十分可信的，因为两家医院之间有很好的联系，同行之间通过互联网的形式把病人的资料传来传去，通过这种方式可以对病人展开咨询或者是医疗，是较为可信的。 第三种方式是B2B2C，这种方式也就是说这两家医院之间有合作关系，医生不是必要面临病人，医生对面是另外一个医生，他的身边有病人的，这样的话，在同行的边上是患者，向同行展开求教救治，这就较为靠谱，因为一个上级医院的同行告诉他另外几个下级医院的同行，你向我获取病人的病史，化验检查的资料，我初步判断这有可能是什么情况，你再行问问他具体情况怎么样，你再行对他展开检查，更进一步地把他的片子和化验报告给我看，看了以后，我初步判断是什么，然后你再问一下病人，让这个病人把某个部位的检查做到一下。所以这种B2B2C是较为可信的。
在这三种方式当中，B2B与B2B2C是可信的，B2C是有一定问题，重问诊还可以，初诊要谨慎，复诊是可信的。所以这是目前我们通过互联网医疗可以做到的一些内容。 互联网医院到底需要解决问题什么问题？ 为什么现在所谓的互联网医院这么火？大家告诉，只不过今年或者就是指去年到今年，民间的医疗界最热门的两个话题：一个是医生集团，一个是互联网医院。说道得那么多，那么热门，互联网医院、互联网医疗到底需要解决问题什么问题？ 我想要说道的是，只不过它对于确保患者安全性，提升医疗质量方面是解决不了大问题的，它想要确实解决问题大医院的名医生的挂号无以的问题，也解决不了，因为这个资源就那么一些，线下排队等那么久还马上呢，怎么有可能有时间在网上问这些问题。
所以互联网对医疗来讲，确实需要解决问题的是什么呢？只不过有几个方面： 第一个，提高就诊体验。患者不要到医院里分列那么近的队了，通过互联网的方式可以提高我们的就诊体验。 第二个，提升医院就医效率。这是大家十分具体的。
第三个，解决问题大小城市之间的医疗资源不均衡的状态。也就是说，它可以使得大城市的资源可以通过十分有效地但不是那么便宜的方式覆盖面积到一些小的城市，甚至于农村。
但是确实的医院里的整个就医环节、医疗质量这些最核心的问题，到目前为止，所谓的互联网医疗、互联网医院是无法彻底去解决问题的。 当前许多互联网医院是挂羊头卖狗肉 我们再行看一下互联网医院的现状。目前的互联网医院的情况有些恐慌，尤其是今年，所谓的互联网医院此起彼伏。从南到北，从东到西，四处都在谈正式成立互联网医院，不是中国第一家，就是南方第一家，要么就是杭州第一家，要么是宁夏第一家，四处都是第一。
但是你确实地看这些所谓的互联网医院，就不会找到很多所谓的互联网医院是挂羊头卖狗肉。 为了打算这次演说，我还专门到网上看了看许多堪称互联网医院的讲解，挂羊头卖狗肉到什么程度呢？有些医院说道我们是互联网医院，因为我们可以用微信挂号缴纳，这种最基本最简单的用微信或者是支付宝做到挂号和缴纳应用于的医院就称作互联网医院，这个知道是挂羊头卖狗肉。这些医院连什么是互联网医院都没搞清楚就开始牌点开卖了，只不过他们显然没所谓的互联网医院的牌照。
除了不少的互联网医院是挂羊头卖狗肉之外，关于互联网医院是什么，什么是互联网医院的定义大家也没一个共识，现在对于互联网医院有有所不同的众说纷纭，有的叫互联网医院，有的叫网络医院，有的叫云医院。听得上去都是矮小上，但是确实去看，需要把互联网的精神秉持到互联网医院中的机构知道少之又少。 如果我们要对目前的互联网医院展开分类的话，大体是分成两大类：一种是互联网公司驱动的。
也就是说，这种互联网医院是由互联网公司正式成立的，动员医生作为个体参予，或者和很多医院合作，医疗不会产生费用和收益，收益可以分为。 另一种，公立医院本身自己去申请人牌照，去做到互联网的医疗，也称作互联网医院。
但是，无论是互联网公司正式成立驱动的互联网医院，还是公立医院去做到的互联网医院，参与者大多数是非主流的大医院，或者所谓热门非主流的医生。 当然，我们无法回避有些先知先觉的大的三甲医院也在这么做到，也在申请人互联网医院，也在实践中。但是确实的主流大型三甲公立医院参予的不多。
因为它显然没这个动力，它不做到任何的改良。它的态度还是这么牛，效率还是这么劣，排队还是要分列这么久，但是病人还是蜂拥而至，还是要分列很长很长的队。很多十分知名的大型三甲医院尾大不掉，他们没这个动力做到互联网的医院，也没动力去做到服务和管理的提高。
当然也有一些大的三甲医院早已有十分好的互联网意识，早已开始在做到很多互联网的应用于，前进整个医院的管理和服务的提高。 无论是互联网公司驱动正式成立的互联网医院，还是公立医院正式成立的互联网医院，只不过还是有些政策壁垒的。从医疗机构管理和行政的角度来讲，正式成立一个互联网医院应当有牌照，所以牌照也是一个稀缺资源。
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